福彩极速快3规律

阜陽飛鷹管理商學院-中國體驗式培訓首選品牌

專業10年的企業拓展培訓、拓展團建機構

English
全國咨詢熱線:130 - 8339 - 8000

中高層個人執行力提升及團隊執行力打造

 日期:2018-12-17 點擊次數:

中高層個人執行力提升及團隊執行力打造


主講:張偉業
【上課日期】2018年12月21日阜陽
【培訓費用】1680元/人(含資料費、專家演講費),不包含吃住費用
【招生對象】中高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業經理人.
【報名咨詢】0558-2628400/13083398000(微信)
【課程背景】:
為什么公司的戰略目標不能得到有效執行,為什么公司的計劃不能落到實處,為什么健全的規章制度沒有給公司帶來活力,等等。歸根到底是執行力的問題。
執行力是企業的核心競爭力,沒有執行力就沒有競爭力,企業執行力強弱取決于每個團隊的執行力,每個團隊的執行力取決于團隊的領導者,所以中高層是決定企業執行力的關鍵。只有打通中高層執行命脈,才能使公司上行下效,執行流暢。本課程是針對中高層個人執行力提升和如何打造自己的高效執行團隊而設計,針對性強,目的明確。最終目標是提升企業核心競爭力。
【課程收益】
î  明確操作執行力應該具備哪些方面
î  明白中高層高效執行人才應具備哪些特點
î  掌握提升個人執行力訓練方法
î  明確自己的角色,學會高效管理
î  打造高效執行力團隊要從哪幾個方面入手
î  明白團隊執行的動力和方向
î  掌握提升下屬執行力的方法
î  了解管理者執行的誤區

【課程內容】
第一部分:中高層個人執行力提升訓練
一、  中高層應具有的操作執行力概念
u 對公司整體戰略的理解與貫徹
u 承上啟下的思考過程
u 制定目標與公司目標的一致性
u 日常管理工作與企業戰略的關聯性
u 推進目標與實施目標的力度
二、  中高層執行人才是企業高效執行的關鍵
u 中層在企業執行中的重要性
u 什么樣的中層是高效執行人才?
三、  中高層如何進行高效管理,達到高效執行?
u 找準自己的定位,界定好自己的職責。
u 把握管理原則,不斷學習,提升管理技能。
u 端正處事態度和辯證思維方式。
u 選用合適的人,培養好自己的左膀右臂。
u 有效授權
四、  中高層必須掌握執行的三大核心流程
u 人員選育流程——用正確的人
u 戰略制定流程——做正確的事
u 運營實施流程——把事做正確
五、  中高層個人執行力提升訓練六步
u 定目標(確定任務)
u 做分解(一對一責任)
u 做計劃(模擬行動)
u 抓執行(正確做事)
u 抓控制(糾正偏離)
u 抓結果(鎖定績效)
u 實戰演練
第二部分:如何打造高效團隊執行力?
一、團隊精神是高效執行的基礎
如何打造高效地團隊精神?
u 認識團隊存在的價值
u 營造相互信任的組織氛圍
u 在組織內慎用懲罰
u 建立有效地溝通機制
二、 團隊領導是執行的關鍵
u 有什么樣的領導就有什么樣的團隊
u 領導者要有極強的團隊概念
u 領導者要理清成員權責,能把團隊目標分解為任務
u 要把人性和人情區別開來,把握原則做事
三、 合作意識是團隊高效執行的根本
u 團隊存在的意義
u 團隊目標一致
u 團隊合作精神
四、 建立學習型團隊是高效執行的保障
u 解決團隊自身問題,形成良好的學習氛圍
u 領導帶頭,把學習至于活動的中心
u 有效地組織學習
u 讓員工意識到“學習”是他們的責任
u 抓住每次能給員工帶來學習的機會
五、團隊執行的動力和方向:客戶價值
u 客戶的重要性
u 外部客戶價值
u 內部客戶價值
u 客戶干系人
u 案例分析
如何挑選有執行力的人?
    ◆缺乏執行力人員的特點
◆有執行力的人員的特色
◆怎樣簡單而有效地選擇你想要的有執行力的人
七、管理者如何提升下屬的執行力?
1.    靠影響
u 從行為上:以身作則
u 從思想上:執行第一
2.    靠教導
u 現場實例指導
u 通過組織培訓
3.    靠“鞭策”
u 通過制度規范
u 通過流程強化
u 通過檢查改進
u 通過獎懲激勵
u 通過文化提升
八、管理者易犯的執行誤區
u 不愿坦率承擔責任和風險
u 不重視發展下屬的能力
u 重心放在事物的結果上而忽略了影響員工的思考方法
u 加入有偏見的群體
u 用同一種方法管理所有的人
u 忽略對贏利的追求
u 注意力集中于問題而忽略了目標
u 對能力弱的下屬過于寬恕
u 僅僅鼓勵最佳表現的員工
u 用操縱或擺布他人(下屬)的方式管理團隊
九、課程回顧與疑問解答
張偉業 老師
  
   專業能力
★  NLP執行師
ABC團隊執行力系統構建
163誠信講師鑒證平臺落地導師
NLP語言魔力訓練營導師
實戰派資深團隊、個人成長領域內的訓練師,亦是全國范圍內為數極少的能系統應用NLP課程的專家。每年不少于800小時的積極學習與成長,和對其專業的熱衷與運用,加上對日常生活及工作的細致觀察與領悟,使其成為國內團隊組織高效建設最有效的培訓師

 
【個人使命】:致力于通過系統的培訓幫助更多的中國企業創造更大的價值。
 
【職業背景】
張偉業老師曾先后任職國內大型家電企業,有著豐富的管理實踐經驗,并于10年前開始系統地從事企業管理的咨詢及培訓工作,對于人才培育、企業戰略規劃、營銷思維、建立學習型企業等方面具備了豐富的實踐經驗,并在此基礎上形成了一套如何快速達到培訓目標的以企業發展為目的可執行系統。曾為數百家知名公司、大型企業集團、等多個行業的企業進行全面的管理系統整合的咨詢和培訓,深受各地企業和學員的歡迎,被譽為“實戰型的培訓專家”。
 
 【授課風格】
張偉業老師的培訓特點是模擬工作、生活真實場景為主、以學員參與為主的體驗式培訓,長期堅持深入企業,以務實為基礎,切實解決企業實際問題。關注企業需求,為企業提供有針對性的人才培育解決方案;注重與各層管理人員的溝通,為管理者提供全新的管理思維和模式;注重實效,以結果為原則;關注過程,以過程為實現績效的手段。善于體驗教學、案例教學,思維導圖教學、思路清晰明了、方向感強,深入淺出,形象生動的風格輔之其扎實的的理論基礎和豐富的實踐經驗,在教會學員如何正確使用所學的同時,注重傳授給學員如何創建自己一種全新思維,使其能夠在今后的工作和生活上表現卓越。受到企業界及政府有關部門廣泛的采納和認同.
 
【主題課程】

課程有 《問題分析與解決思維特訓》 《ABC團隊執行力特訓》 《魔力語言溝特訓營》
 
【部分客戶】
中國移動  中國聯通  中國平安 中國人壽 安保財險  圣像地板  建設銀行 徽商銀行  碧桂園
安徽中煙  安徽供電  阜陽市委黨校  阜陽檢察院  阜陽工商 界首公安  上海申亞 上海睿興 嶺南園林 巨川地產  宏泰地產  七度置業  頂津食品  創維電子 海爾電子 安徽金種子   .......
 


報名回執表:
課程名稱  
上課時間   上課地點  
公司名稱 (發票抬頭)
聯 系 人   部門/職務  
聯系電話   手機號碼  
電子郵箱(接收開課通知書,非常重要)  
參會學員姓名 職務 性別 聯系電話&手機 Email
         
         
         
         
參會人數:_________人,費用合計:________________元; 付款方式:□ 轉帳 □ 現金
發票類別: □ 增值稅普通發票  □ 增值稅專用發票(需提供一般納稅人開票資料)
備注:以上課程價格均含6%增值稅
收款帳號 說明
開戶名:阜陽市飛鷹企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行阜陽清河路支行
  號:182-7101-85858
 
1.      填寫完畢請郵箱至:[email protected]
2.      我們將在開課前7天向您發送《開課通知書》;
3.      請于開課前3個工作日內將培訓費用匯至我司指定收款帳戶;
4.      如需要開具增值稅專用發票,請提供如下開票信息:開票名稱、納稅人識別號、地址/電話、開戶行及帳號;
 
                 
 
我們的服務公開課培訓、企業內訓培訓、企業培訓年度托管、企業培訓咨詢、戶外拓展訓練,如需要詳細的培訓體系,請與我們聯系,熱線電話:0558-2628400/13083398000(微信)
 
福彩极速快3规律